原来的工作状态
- 供应商名片、聊天记录、Excel、PDF 和图片分散在不同地方。
- 产品名称、OE、车型年份和适配信息缺少统一标准。
- 报价需要依赖老板或老员工反复查找和核对。
- 新品机会、客户需求和销售跟进没有自然连接。
这是一个正在持续建设中的汽配外贸企业 AI 落地案例:从供应商资料、产品识别与报价,到客户开发、销售跟进和经验沉淀,逐步形成企业自己的工作系统。
汽配外贸业务里,供应商、产品、OE、车型、图片、报价和客户信息,往往来自不同渠道,真正困难的是把它们变成员工可以持续使用的流程。
不是一次性购买一个 AI 工具,而是把企业每天已经在做的事情拆开、整理、审核,再逐步部署进工作。
供应商名片、聊天记录、Excel、PDF、图片和公开资料进入统一入口。
识别供应商、产品、OE、车型、年份、图片和标签,形成候选记录。
标记重复、缺失、疑似错误和资料完整度,经审核后进入业务数据库。
支持产品展示、报价辅助、产品找客户、线索分发和销售跟进。
真实案例不把规划能力包装成已经交付,也不使用未经核验的营收、效率或成交数据。
已经围绕产品图片、OE、车型年份、Excel、PDF 等资料,建立整理、展示和报价辅助方向;部分流程可进入工具化使用。
继续建设供应商情报工作台、候选记录、审核状态、客户数据库、客户背调以及产品找客户流程。
将成熟流程沉淀为配置、部署、权限、备份、验收和持续服务能力,再复制到有相似问题的企业。
这不是一个脱离业务的演示页面,而是从汽配外贸公司的真实资料和工作习惯中逐步抽出来的系统雏形。
可以从一个具体环节开始:供应商资料、产品整理、报价、客户开发或销售跟进。